Открыто Как эффективно нанимать и ставить на пост новых сотрудников (business forward)

Воронин

Местный
В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:


- как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
  • - каким образом нанимать персонал;
  • - по сколько сотрудников нанимать за раз;
  • - как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
  • - как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
  • - как понять, насколько человек подходит вам;
  • - каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
  • - как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
  • - как нанимать "звезд";
  • - как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
  • - что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
  • - как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
  • - как одолеть "лень" в сотрудниках;
  • - образец инструкции для руководителя;
  • - как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.
Скачать:
Скрытое содержимое! Cсылка доступна только для пользователей: Войдите или Зарегистрируйтесь
 
Сверху Снизу