Мегаслив [Игорь Алимов, Владислав Челпаченко] Воркшоп по созданию прибыльных клубов на GETCOURSE (2022)

Irinka

"PREMIUM"
Монеты
0₽

[Игорь Алимов, Владислав Челпаченко] Воркшоп по созданию прибыльных клубов на GETCOURSE (2022)​


.jpg


Описание:

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ 3-ДНЕВНОГО ВОРКШОПА:

- Помочь вам понять, как работают успешные клубные модели
- Определить место клуба в вашем проекте
- Сгенерировать идеи и шаги по реализации
- Дать инструменты по технической реализации клубных механик на GetCourse

ПРОГРАММА:

КАК РАБОТАЮТ КЛУБНЫЕ МОДЕЛИ И ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ИХ УСПЕХ

  • Типы клубных моделей
  • Место клуба в линейке продуктов онлайн-школы
  • Фатальные ошибки, которые совершают 90% людей при запуске клуба
  • Пошаговый план запуска клуба
  • Особенности запуска сообществ в мягких и твердых нишах
  • Мифы и предубеждения в отношении клубов и насколько они оправданы
  • Как найти идею клуба — разобраться, вокруг чего люди готовы объединяться в вашей теме и что им на самом деле нужно от сообщества
  • 6-уровневая модель осознанности аудитории — как понять, кто должен составить ядро клуба и будет «догреваться» за свои же деньги до ваших дорогих продуктов
  • Как не стать заложником клуба и при необходимости легко «вытащить» себя из операционки
  • В результате: У вас есть варианты Больших Идей сообщества, вы видите место клуба в линейке продуктов, понимаете зачем его создавать и как гармонично встроить в текущую модель школы

КОНТЕНТ, МЕХАНИКИ ВОВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ, ЭВОЛЮЦИЯ КЛУБА

  • Как не «перекормить» людей контентом и не превратить себя в робота по его созданию
  • Как создавать контент — самостоятельно или руками учеников, и как этот процесс сделать простым и понятным
  • Как превратить «толпу зевак» в «сильное племя», из которого люди не захотят выходить годами? Разбор механик и инструментов идеологического маркетинга
  • Кто из команды необходим для клуба и какие им давать инструкции, чтобы пребывание в сообществе было комфортным
  • Модерация чатов: как управлять коммуникациями и не превратить чат в «помойку»
  • Эволюция сообщества: что делать, чтобы маленький клуб стал многотысячным и «виральным»
  • В результате: У вас есть варианты Больших Идей сообщества, вы видите место клуба в линейке продуктов, понимаете зачем его создавать и как гармонично встроить в текущую модель школы
ОФФЕР, ПЕРИОД ПОДПИСКИ, МОДЕЛИ НАБОРА УЧАСТНИКОВ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ПРОДАЖА ОСНОВНЫХ
ПРОДУКТОВ

  • Как протестировать идею клуба, не подвязав себя под «кабальные» обязательства
  • Как правильно составить оффер на участие в клубе, какие есть инструменты, чтобы люди с предвкушением ждали списания денег
  • Период подписки: почему не всегда стоит продавать долгосрочные пакеты и в чем здесь ключевая ошибка
  • Модели автопополнения клуба новыми участниками
  • Куда развивать сообщество — стратегия масштабирования с формата нескольких сотен до тысяч или даже десятков тысяч человек
  • Ценообразование — как определить подходящую цену клуба под вашу аудиторию, при которой люди будут достаточно замотивированы продолжать вам платить из месяца в месяц
  • Как через клуб мягко и ненавязчиво продавать основные программы? Разбор проверенных моделей
  • В результате: Вы знаете, как составить оффер на клуб, какую назначить цену, чтобы подошла вашей аудитории, как наполнять сообщество новыми участниками. Как постепенно масштабировать его и подводить к продажам ваших основных продуктов.
ИНСТРУКЦИИ ПО ПЛАТФОРМЕ GETCOURSE

  • Как настроить рекуррентные платежи и выдача доступов
  • Как настроена цепочка уведомлений перед списанием
  • Что происходит, если списание не удается совершить
  • Настройка сообщества в Telegram, боты-модераторы
  • Другие нюансы, которые стоит знать при настройке
  • В результате: Вы владеете всеми техническими инструментами автоматизации, чтобы создать и управлять своим клубом на платформе GetCourse.

+ Бонусное видео

  • «Разбор клуба Игоря и Влада "50+" изнутри: благодаря чему в сообществе 2000+ участников и удержание 90%»

Подробнее:


Скачать:

 📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
 

Похожие темы

Сверху Снизу